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【企业管理培训】中国的百年企业都去哪了?

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    为什么美国全力支持自由经济和全球化?因为它在全球化方面的能力是最强的,这是它能够得以长足发展的一个原因。美国的大公司、跨国公司最多,全球营销能力最强,大众产品和高科技产品都是美国独大。如果限制全球化,限制做大,美国就不可能成为世界一流的国家。惟有在做大、创新的时候,它占据强大的优势位置。





像可口可乐、苹果、谷歌、思科、惠普,这些世界大牌为何能在商界屹立几十年甚至上百年不倒?很大原因就是它们善于企业管理和经营自己的品牌。而现在越来越多国内企业也会不断的从各方面去参加企业管理培训,但从再多的企业管理培训中企业最应该意识到是:拼得好品牌比谁暂时活得好要更为重要。提升品牌竞争力;树立自己的品牌意识,重视品牌战略,企业才不会在未来的竞争中出局。

哈佛大学创新管理CEO国际班

【唯一收益】

1、国内唯一独有:独家推出,世界名校学习与高端企业交流。

2、世界名校学习:知名教授执教,与世界著名大学零距离接触,借鉴强者智慧与技术。

3、对话知名企业:与世界500强企业高管沟通交流,学习企业管理之道,借鉴管理经验。

4、汇聚国际精英:分享学习考察心得,共同探讨企业管理改进要点,重新认识企业管理之精髓。

【课程模块】

模块一:华尔街高盛《投融资与企业并购重组》

模块三:哈佛课程《企业创新资本》

一、 国际股权投资市场与投资文化

二、 美国、欧洲、亚洲PE市场

三、 风险管理、并购战略与资本重组

四、 国际股权投资市场相关法律

一、 资本结构与管理创新

二、 资本战略与企业经营

三、 经济趋势与资本战略

四、 国内外资本发展与创新

模块二:西点课程《团队执行力》

模块四:西点课程《领袖领导力》

一、西点行为准则—没有任何借口

二、西点评价准则—一切用行动说话

三、西点思想准则—责任是一种使命

四、西点机遇准则—强者创造机遇

一、 领导者权利的形式

二、 集体领导力:创造组织能量

三、战略领导力的定义

四、高层领导对适应能力的指引和计划

企业模块—进入企业内部与高层交流座谈

企业一:谷歌

对话主题《产品创新和企业管理》

企业二:思科集团

对话主题《战略管理》

 
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